עולם העסקים של היום מאופיין בדינמיות, שינויים ותחרות גוברת וכנגד אלה, סיכונים רבים לצד הזדמנויות.
לא מעט חברות מכשירות את המנהלים של החברה באמצעות קורס לניהול סיכונים, על מנת שבחברה עצמה יהיו את הכלים המתאימים ליישום, כפי שנלמד ונתרגל בקורס.
סיכונים היו קיימים תמיד, אך בעולם העסקים של היום, אין לנו את האפשרות לנהל עסק מצליח, לצד סיכונים שאינם מנוהלים.
מחקרים רבים הראו שהרבה עסקים לא מצליחים ואפילו נסגרים, היות ואינם מנתחים, מעריכים ומנהלים את הסיכונים. לעומתם, ישנם עסקים שמצליחים בגדול ולאורך זמן, תוך ניהול סיכונים והזדמנויות ושימוש בשיטות לזיהוי, הערכה, ניהול וטיפול בסיכונים.
שימוש בטכניקות של ניהול סיכונים והזדמנויות הנו מרכיב הכרחי ומכריע באסטרטגיה עסקית מוצלחת, של עסק חדש ולא פחות חשוב, עבור עסק ותיק וזה תקף לכל תחומי התעשיה והשירותים.
היות ולא ניתן באמת לנטרל לחלוטין סיכונים, עסקים יכולים לנקוט בצעדים יזומים בכדי להפחית סיכונים פוטנציאליים ולנצל הזדמנויות.
מהו ניהול סיכונים ולמה זה חשוב לעסק שלך?
כאמור, ניהול סיכונים הוא היבט חיוני בניהול כל עסק מצליח.
סיכונים יש המון והם קיימים בכל תחום בו פעול העסק כולל בתחום העסקי.
התעלמות מסיכונים אליהם אנו מודעים או לא מודעים, אינה משהו שמאפיין חברות ועסקים מצליחים. עסק שמעוניין בהצלחה עסקית ועתיד מבטיח, צריך לדעת כיצד לנהל סיכונים והזדמנויות.
לא משנה כמה קטן או גדול העסק שלך או באיזה תחום הוא פועל, הוא חשוף למגוון סיכונים שיכולים להיות השלכות חמורות על השורה התחתונה שלך, בטווח הקצר וכמובן בטווחים הבינוני והארוך.
לכן, חיוני להטמיע כלים ולקבל הדרכה לניהול סיכונים כדי להפחית סיכונים אלה ולהגן על העסק שלך מפני אסונות פוטנציאליים.
ניהול סיכונים כולל תהליך זיהוי, הערכה וניהול של סיכונים שונים העשויים להשפיע על העסק שלך.
זה חשוב מאוד לעסקים כיוון שסיכונים יכולים לגרום להפסדים כספיים ופגיעה במוניטין של העסק ועד לסגירתו.
עם קורס ניהול סיכונים לעסקים שלנו, תוכל ללמוד טכניקות וכלים לניהול סיכונים בצורה יעילה ולהגן על העסק שלך.
טכניקות לניהול סיכונים הנלמדות בקורס
להלן כמה מהטכניקות הנפוצות לניהול סיכונים בעסקים שאותן נלמד בקורס
| טכניקה לניהול סיכונים | פרטים |
| הערכת סיכונים | · השלב הראשון בניהול סיכונים הוא זיהוי סיכונים פוטנציאליים
· עסקים יכולים לבצע הערכת סיכונים כדי לזהות את הסיכונים העומדים בפניהם · תהליך זה כולל ניתוח ההשפעה הפוטנציאלית של סיכונים שונים ותעדוף הטיפול בהם (אם בכלל מצריך טיפול) בהתבסס על הסבירות להתרחשותם · הערכת סיכונים היא כלי פשוט אך יעיל שבו עסקים יכולים להשתמש כדי לזהות סיכונים פוטנציאליים · תהליך הערכת סיכונים, כרוך בזיהוי סיכונים פוטנציאליים והערכת הסבירות וההשפעה של סיכונים אלה |
| הפחתת סיכונים | · לאחר זיהוי סיכונים פוטנציאליים, יש לבצע הפחתת סיכונים לסיכונים שנמצאו רלוונטיים בלבד, כלומר סיכונים עם רמת חומרה וסיכוי התרחשות גבוהים
· במדה ולפי הניתוח וההערכה קיבלנו סיכונים בפריוריטי גבוה, חובה ליישם אמצעים כדי להפחית אותם · סיכונים עם פריוריטי נמוך לא יצריכו טיפול כלל |
| העברת סיכון | · עסקים יכולים גם להעביר סיכון לצד ג’
· על ידי מיקור חוץ של פונקציות מסוימות, עסק יכול להעביר את הסיכון הכרוך בפונקציות אלו לצד שלישי כגון ספק, קבלן משנה, לקוח וכו. · על ידי ביטוח של פעילויות מסוכנות, הסיכון לעבר מהחברה לחברת הביטוח |
| הימנעות מסיכון | · במקרים מיוחדים, נמצא כי יתכן שעדיף לעסק להימנע מסיכון מסוים לחלוטין
· לדוגמה, עסק עשוי להחליט שלא להיכנס לשוק חדש אם הסיכונים הקשורים לשוק זה נחשבים גדולים מדי |
טכניקות לניהול הזדמנויות שנלמד בקורס
להלן כמה מהטכניקות הנפוצות לניהול הזדמנויות לעסקים שאותן נלמד בקורס
| טכניקה לניהול הזדמנויות | פרטים |
| ניתוח SWOT | · ניתוח החוזקות, החולשות, ההזדמנויות והאיומים שבסביבה העסקית של החברה
· על ידי ניתוח גורמים אלה, עסקים יכולים לזהות הזדמנויות שאולי יוכלו לנצל אותן או חולשות שאותן ניתן לחזק/לשפר |
| מחקר שוק | · על ידי ביצוע מחקר שוק, עסקים יכולים לזהות שווקים, מוצרים או שירותים חדשים שעשויים להיות רווחיים
· מחקר שוק יכול לכלול ניתוח התנהגות צרכנים, מגמות בשוק ואסטרטגיות מתחרים |
| חדשנות | · עסקים מוכווני חדשות, לא משנה מאיזה תחום, יכולים לזהות הזדמנויות חדשות ולנצל אותן, בהסתמך על ניהול סיכונים והזדמנויות
· חדשנות יכולה לכלול פיתוח מוצרים או שירותים חדשים, הכנסת טכנולוגיה חדשה, דיגיטיזציה ומחשוב של תהליכים או מציאת דרכים חדשות לספק מוצרים או שירותים קיימים |
| שותפויות | · על ידי יצירת שותפויות עם ארגונים או עסקים אחרים, תוך עמידה בדרישות הרגולציה והחוק, חברה יכולה לקבל גישה לשווקים, טכנולוגיות או משאבים חדשים
· באמצעות שותפויות, ניתן לאפשר לעסק לנצל הזדמנויות שאולי לא היו יכולים לגשת אליהן בדרך אחרת |
כלים לניתוח, הערכה וניהול סיכונים לעסקים שנתרגל בקורס
ישנם מספר כלים לניהול סיכונים שבהם עסקים יכולים להשתמש כדי להגן על עצמם.
אפילו בתקן ISO 9001 מדברים לא מעט על “ניהול סיכונים והזדמנויות” בעסק וישנם נהלים אשר תומכים בתחום הזה בחברה.
ישנם כלים רבים לניהול סיכונים, כאשר ישנם כלים כגון ה- FMEA, FTA שנחשבים לנפוצים יותר, אבל בסופו של יום, כל הטכניקות לניתוח, הערכה וניהול של סיכונים, מבוססים על עקרונות כגון:
- זיהוי הסיכון
- קביעת רמת החומרה שלו
- קביעת רמת הסיכון
- בקרה על הסיכון
- טיפול בגורמי הסיכון הרלוונטיים
- בדיקת אפקטיביות
כלים לניהול סיכונים יכולים לנוע בין הערכות סיכונים פשוטות למודלים פיננסיים מורכבים.
להלן כמה מהכלים היעילים ביותר לניהול סיכונים בעסקים שנסקור בקורס
| כלי לניהול סיכונים | פרטים |
| הערכת סיכונים | · הערכת סיכונים היא כלי פשוט אך יעיל שבו עסקים יכולים להשתמש כדי לזהות סיכונים פוטנציאליים
· תהליך הערכת סיכונים כרוך בזיהוי סיכונים פוטנציאליים והערכת הסבירות וחומרת ההשפעה של סיכונים אלה · בקורס ניהול סיכונים נלמד את העובדים כיצד לזהות סיכונים פוטנציאליים ולהעריך את הסבירות וההשפעה של סיכונים אלו |
| תוכנית המשכיות עסקית | · תוכנית המשכיות עסקית היא תוכנית מקיפה המתארת את הצעדים שעסק ינקוט במקרה וקרה משהו קיצוני אשר משבית את פעילות העסק לחלוטין או באופן משמעותי
· תוכנית זו צריכה לכלול נהלים כגון תגובה למקרי חירום, נוהל המשכיות עסקית, בעלי תפקידים, מערכות גיבוי, תוכניות תקשורת וכו. · בקורס ניהול סיכונים נלמד את העובדים כיצד לפתח תוכנית המשכיות עסקית וכיצד להגיב למצבי חירום ביעילות כולל אסונות טבע, התקפות סייבר ומצבי חירום עסקיים אחרים |
| ביטוח | · ביטוח הוא כלי חיוני שיכול לעזור לעסקים לנהל את הסיכונים שלהם
· לא מומלץ לבטח את כל סוגי הפעילות ויש להבין איזו פעילות עסקית צריך לבטח ואיזו לא · ניתן לרכוש סוגים שונים של ביטוחים, כגון ביטוח אחריות, ביטוח רכוש וביטוח הפסקת פעילות עסקית, כדי להגן על העסק מפני הפסדים פוטנציאליים · בקורס ניהול סיכונים נלמד את המנהלים אילו פעילות מצריכה ביטוח ואיזו לא |
| מודלים פיננסיים | · מודל פיננסי הוא כלי שבו עסקים יכולים להשתמש כדי לחזות תוצאות פיננסיות פוטנציאליות על סמך תרחישים שונים
· כלי זה יכול לעזור לעסקים לקבל החלטות מושכלות לגבי ניהול סיכונים ותכנון פיננסי |
| כלי אבטחת סייבר | · העולם הדיגיטלי ושימוש בתוכנות מסוג זה או אחר קיים בכל העסקים ברמה זו או אחרת
· עסקים מתמודדים עם מגוון סיכוני אבטחת סייבר, כגון פרצות מידע והתקפות סייבר וחשיפת מידע עסקי או מידע אישי של לקוחות · הטמעת כלי אבטחת סייבר כגון FireWall תוכנות אנטי וירוס והצפנה יכולה לסייע בהגנה על עסקים מפני איומים אלו · בקורס ניהול סיכונים נלמד את העובדים כיצד לזהות סיכוני אבטחת סייבר פוטנציאליים וכיצד ליישם אמצעי אבטחת סייבר יעילים |
בנוסף לשימוש בכלי ניהול סיכונים אלו, עסקים יכולים להציע גם קורסי ניהול סיכונים לעובדים ומנהלים.
בסופו של דבר, העובדים בארגון הם האנשים שיכולים להעלות סיכונים אשר ברוב המקרים, אין להנהלה מודעות אליהם ועל כן, הבנה ומודעות של העובדים והשתתפות בקורס ניהול סיכונים, תכין את העובדים לזהות סיכונים פוטנציאליים, להבין כיצד לצמצם אותם ולהגיב למצבים מסוכנים בעסק ביעילות.
הטמעת כלים לניהול סיכונים וקורסים/הדרכות לניהול סיכונים יכולים לעזור לעסקים להגן על עצמם מפני אסונות פוטנציאליים ולנצל הזדמנויות עסקיות.
על ידי זיהוי סיכונים פוטנציאליים, יישום אסטרטגיות ניהול סיכונים אפקטיביות והכשרת עובדים לגבי שיטות עבודה מומלצות לניהול סיכונים, עסקים יכולים לצמצם הפסדים פוטנציאליים ולהבטיח את הצלחתם בטווח הארוך.
ניהול סיכונים והזדמנויות הם מרכיבים קריטיים של אסטרטגיה עסקית מוצלחת.
אני מזמין אתכם להרשם לקורס ניהול סיכונים מעניין ומועיל.